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华北铝业隆重召开2013工作会议

【铝道】2013年1月30日下午13时，华北铝业公司2013年度工作会议在华铝社区俱乐部隆重召开。会议总结了2012年工作，分橡套电缆析形势、明确目标，全面部署2013年工作。公司董事长唐小金、总经理肖刚、党委书记李庆、副总经理王得双、五矿有色投资管理部王浩、公司党委副书记张纪、公司总经理助理孙书亭、黄斌、高景忠出席会议并在主席台就坐。公司副总经理单光远主持会议。公司各单位中层管理人员，党支部书记，分会主席，业务主管，主任工程师，主管工程师，工段长、室长及员工代表300余人参加了会议。

会议在《华铝之歌》声中开幕。

华北铝业总经理肖刚首先作了题为《保结构、上水平，推绩效、提品质，以优异的成绩向建厂35周年献礼》的工作报告。

报告指出，2012年公司面临十分困难的经营形势，在五矿集团和董事会的正确领导下，我们积极应对挑战，在上半年产销量大幅降低的情况下，及时调整工作方向，提出了 保市场、保生产、保结构 的新目标，大力开展各项工作，变 危 为 机 ，将影响降至较低，扭转了被动的局面，基本完成了各项主要经Tepex FR厚度主要在0.5至1.2毫米济技术指标。为此，公司领导班子向公司干部员工表达较诚挚的问候！向给予公司大力帮助和支持的各级领导致以崇高的敬意！

报告指出，2013年，国际、国内经济形势复杂、多变，存在各种不确定因素，铝加工行业难有大的起色。但同时我们也看到今年中央经济工作会议上提出经济稳中求进、扩内需所带稳定器来的机遇，铝产品的市场仍有需求，有五矿集团的强有力的支持，公司近两年围绕结构调整所做的设备改造、工艺调整、市场开发奠定了良好基础，调整后的公司新班子队伍年轻化、知识化、专业化，为公司生产经营注入新的生机和活力，成为推动公司完成全年目标的重要因素。

根据对当前形势的分析，经过公司经营班子认真研究，公司确定的2013年总体经营方针目标是：保结构、上水平、推绩效、提品质，进一步转变观念，强化管理，凝心聚力，加速专业化进程，推动华北铝业发展再上新水平。为确乌兰察布保2013年经营方针目标的顺利完成，公司将重点做好热缩机以下几项工作：一、加大市场开发力度，明确产品定位，进一步优化产品结构，定位做双零箔、PS版基专业厂家。二、深入开展华铝 品质年 活动，进一步稳定产品质量，提高成品率。三、加强安全文明生产，提高设备保障用处非常单1能力，全面完成11万吨生产任务。四、加强全面预算管理，降低各项生产成本，全力完成全年利润指标。五、完善绩效考核体系，发挥正向激励作用。六、加强内部管理，提升管理水平，为公司扭亏增盈和发展注入新的动力。七、转变机制，深化事业部制改革，开展 资产承包经营、分灶吃饭 试点。八、加强两级班子建设、员工思想建设和企业文化建设，营造和谐发展环境。

报告较后强调，公司经营班子有决心、有信心在董事会的正确领导和大力支持下，带领广大干部员工，齐心协力，扎实工作，团结一致，克服困难，坚决完成2013年各项生产经营目标，以优异的成绩向建厂35周年、合资改制20周年2017年新材料产业发展将开启新的征程献礼！

董事长唐小金在会上作了重要讲话。首先，他代表五矿铝事业本部和华北铝董事会，对在座各位同事，以及奋斗在生产靠前线的同事表示亲切的慰问，对各位同事在过去一年所作的工作和付出的努力表示衷溶于水的环保塑料袋、可阻燃的塑料盒、液态金属、石墨烯……最近几年来东莞出现出1批新材料等行业龙头企业心的感谢。

唐董事长通报了五矿集团和有色中心在2012年取得的优异的经营成果。对肖总代表公司所作的2012年工作报告表示完全同意。